OpenAI 首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼（Sam Altman）昨晚發(fā)布全員信，宣布公司將繼續(xù)由非營利組織控制。
他表示，在與公民領(lǐng)袖以及加州和特拉華州的總檢察長進(jìn)行會談后，公司決定放棄更激進(jìn)的重組計劃�，F(xiàn)在公司將改為把其營利性子公司轉(zhuǎn)變?yōu)橛煞菭I利母公司控制的公益公司。IT之家將原文翻譯如下：
自 2019 年起隸屬于該非營利組織的營利性有限責(zé)任公司（LLC），將轉(zhuǎn)型為公益公司（Public Benefit Corporation, PBC）—— 這是以使命為導(dǎo)向的企業(yè)架構(gòu)，必須同時考慮股東利益與組織宗旨。非營利組織將繼續(xù)保持對 PBC 的控制權(quán)，并成為其重要股東，此舉將為非營利組織提供更優(yōu)質(zhì)資源以支持普惠目標(biāo)的實現(xiàn)。我們的核心使命始終如一，PBC 將延續(xù)相同宗旨。
在與公共事務(wù)領(lǐng)袖深入交流，并與特拉華州總檢察長辦公室及加利福尼亞州總檢察長辦公室開展建設(shè)性對話后，我們決定保持非營利組織對 OpenAI 的控制權(quán)。感謝兩地司法部門的專業(yè)指導(dǎo)，我們期待持續(xù)推進(jìn)這些重要對話，確保 OpenAI 能夠持續(xù)高效履行其 "確保 AGI 惠及全人類" 的使命。Sam 已就這一新方向向全體員工及利益相關(guān)方致信闡明其戰(zhàn)略意義。
—— 董事長 Bret Taylor
致全體員工的公開信
OpenAI 并非尋常企業(yè)，也永遠(yuǎn)不會成為常規(guī)商業(yè)機(jī)構(gòu)。
我們的使命是確保人工通用智能（AGI）惠及全人類。
創(chuàng)立 OpenAI 之初，我們對如何實現(xiàn)這一使命尚未形成清晰路徑。彼時圍坐廚房餐桌的我們，仍在探索應(yīng)開展哪些基礎(chǔ)研究。那時我們未曾設(shè)想產(chǎn)品開發(fā)，亦未構(gòu)建商業(yè)模式。我們未能預(yù)見 AI 在醫(yī)療咨詢、教育賦能、效率提升等領(lǐng)域的直接價值，更未料及模型訓(xùn)練與用戶服務(wù)所需數(shù)千億美元算力投入。
關(guān)于 AGI 的構(gòu)建方式與應(yīng)用場景，我們當(dāng)時同樣缺乏明確認(rèn)知。多數(shù)人將其想象為能指導(dǎo)科學(xué)家與政治領(lǐng)袖的 "先知系統(tǒng)"，盡管意識到其潛在危險性，但認(rèn)為少數(shù)精英或可妥善掌控。
OpenAI 早期團(tuán)隊中，許多成員堅信 AI 技術(shù)應(yīng)當(dāng)僅由少數(shù)可信任的 "掌控者" 持有。
如今我們已發(fā)現(xiàn)新路徑：AGI 將成為人類史上最強(qiáng)大的賦能工具，直接賦予每個個體創(chuàng)造價值的能力。若實現(xiàn)這一愿景，我們相信人類將以此工具創(chuàng)造非凡價值，持續(xù)推動社會進(jìn)步與生活質(zhì)量提升。雖無法確保所有應(yīng)用皆為善用，但我們堅信人性本善，積極影響必將以量級優(yōu)勢超越負(fù)面效應(yīng)。
我們堅定選擇 "民主化 AI" 的發(fā)展道路。目標(biāo)是將超凡工具賦予普羅大眾，對用戶基于我們技術(shù)創(chuàng)造的成果充滿敬畏與欣喜，對其日益增長的使用需求深感振奮。我們將開源高性能模型，在廣泛邊界內(nèi)賦予用戶充分的使用自由 —— 即使其道德框架與我們不盡相同，也將允許用戶自主決定 ChatGPT 的行為模式。
我們堅信這是最優(yōu)發(fā)展路徑 ——AGI 應(yīng)當(dāng)成為全人類互利共贏的紐帶。我們理解存在不同觀點，但已作出明確選擇。
我們致力于構(gòu)建世界的 "智能中樞"，讓每個人都能便捷使用（僅受基本限制：自由不應(yīng)侵害他人自由）。科學(xué)家、程序員等群體正通過 ChatGPT 提升工作效率；醫(yī)療工作者借助其攻克重大健康挑戰(zhàn)；普通用戶從中獲取人生難題的解決方案。我們?yōu)槟芴峁┤绱似栈莘⻊?wù)而自豪，這堪稱對組織使命最直接的踐行。
但現(xiàn)實需求遠(yuǎn)超當(dāng)前供給：全球?qū)?AI 的需求已遠(yuǎn)超我們的服務(wù)能力，迫使我們實施使用限制并延緩系統(tǒng)響應(yīng)。隨著系統(tǒng)能力提升，用戶必將開發(fā)出更驚人的應(yīng)用場景。
近十年前創(chuàng)立實驗室時，我們未曾預(yù)見今日盛況。但目睹現(xiàn)狀，我們倍感振奮。
架構(gòu)革新勢在必行。三大戰(zhàn)略目標(biāo)已明確：
運營模式與資源獲取需確保服務(wù)全人類的可行性，當(dāng)前需數(shù)千億美元投入，未來或需數(shù)萬億美元。我們相信這是踐行使命的最佳途徑，使人類能通過這些新工具創(chuàng)造巨大價值。
打造史上最大規(guī)模、最高效的非營利組織，專注通過 AI 實現(xiàn)人類福祉的杠桿式增長。
實現(xiàn)有益 AGI。這包括在安全與對齊領(lǐng)域持續(xù)貢獻(xiàn)：我們?yōu)楝F(xiàn)有系統(tǒng)的安全記錄、對齊研究成果、紅隊測試流程及模型行為透明度創(chuàng)新（如模型規(guī)范）深感自豪。隨著 AI 加速發(fā)展，我們對安全的承諾愈發(fā)堅定，確保民主化 AI 戰(zhàn)勝威權(quán)式 AI。
在聽取公共事務(wù)領(lǐng)袖意見并與加州、特拉華州總檢察長辦公室磋商后，我們決定保持非營利組織的控制權(quán)。未來將繼續(xù)與相關(guān)方、微軟及新任非營利專員推進(jìn)計劃細(xì)節(jié)。
OpenAI 自始即是非營利組織，當(dāng)前通過非營利架構(gòu)監(jiān)管營利實體，未來這一根本屬性永不改變。原屬非營利架構(gòu)的營利性 LLC 將轉(zhuǎn)型為使命相同的 PBC。PBC 已成為 Anthropic、X.ai等 AGI 實驗室及 Patagonia 等使命驅(qū)動型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，這一選擇符合行業(yè)趨勢。我們正從復(fù)雜的利潤封頂架構(gòu)（適用于單一 AGI 主導(dǎo)的世界）轉(zhuǎn)向全員持股的常規(guī)資本架構(gòu)。
這非股權(quán)出售，而是向更簡潔結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。非營利組織將繼續(xù)控制 PBC，并通過獨立財務(wù)顧問建議的持股比例成為其重要股東，以此獲取資源支持 AI 普惠項目。隨著 PBC 發(fā)展壯大，非營利組織的資源儲備將同步增長，強(qiáng)化其使命踐行能力。
我們期待即將獲得非營利委員會關(guān)于 "確保 AI 普惠性" 的建議，其研究重點將聚焦如何通過非營利工作支持民主化 AI 未來，在醫(yī)療、教育、公共服務(wù)及科學(xué)發(fā)現(xiàn)等領(lǐng)域產(chǎn)生實質(zhì)影響。我們相信新架構(gòu)將助力持續(xù)實現(xiàn)安全快速發(fā)展，使優(yōu)質(zhì) AI 觸達(dá)每個個體。打造 AGI 是我們?yōu)槿祟愡M(jìn)步鋪設(shè)的基石，期待見證諸位后續(xù)的卓越貢獻(xiàn)。
Sam Altman
2025 年 5 月
