當(dāng)前，數(shù)智化浪潮已超越單純的技術(shù)應(yīng)用，正深刻重塑企業(yè)的核心基因與競(jìng)爭(zhēng)范式。生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)了智能化新機(jī)遇，同時(shí)也伴隨著戰(zhàn)略模糊、技術(shù)選型困難、人才短缺與場(chǎng)景落地緩慢等多重挑戰(zhàn)。如何跨越挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇？答案亟待產(chǎn)業(yè)實(shí)踐共同作答。
9月17日，華為云數(shù)智領(lǐng)航會(huì)第三期活動(dòng)如期而至。本次活動(dòng)聚焦“AI驅(qū)動(dòng)應(yīng)用現(xiàn)代化”的核心理念，眾多產(chǎn)業(yè)決策者與技術(shù)領(lǐng)袖、創(chuàng)新實(shí)踐者齊聚上海，共同圍繞產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、生態(tài)等維度探討數(shù)智進(jìn)化路徑，助力企業(yè)在數(shù)智化浪潮中構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。
華為云副總裁黃瑾在致辭中指出，全社會(huì)算力到2035年將增長(zhǎng)至當(dāng)前的10萬(wàn)倍，中國(guó)正迎來(lái)AI發(fā)展的“天時(shí)、地利、人和”。天時(shí)在于高科技與AI技術(shù)已進(jìn)入黃金周期；地利在于中國(guó)擁有全球最豐富的制造業(yè)場(chǎng)景、人才生態(tài)和數(shù)據(jù)資源；人和方面，呼吁產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖攜手共創(chuàng)，通過(guò)數(shù)智化賦能中國(guó)產(chǎn)業(yè)走向全球頂尖。
華為云副總裁 黃瑾
戰(zhàn)略先行：以確定性應(yīng)對(duì)不確定性，重塑AI時(shí)代的管理范式
面對(duì)AI技術(shù)從“工具”邁向“生產(chǎn)力”的范式革命，企業(yè)應(yīng)如何重構(gòu)戰(zhàn)略與管理體系以駕馭不確定性？華為思想研究院院長(zhǎng)潘少欽指出，當(dāng)前企業(yè)AI落地面臨戰(zhàn)略與執(zhí)行鴻溝、技術(shù)爆炸性不確定等困境�！罢嬲母�(jìng)爭(zhēng)不在AI技術(shù)本身，而在決策機(jī)制、流程、組織和人才的重構(gòu)，”他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)落地AI的決定性三要素即高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、高質(zhì)量數(shù)字化基礎(chǔ)及高質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí)，AI戰(zhàn)略要錨定確定性，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，做到“方向基本正確，組織充滿(mǎn)活力”�！癆I如同‘寒武紀(jì)大爆發(fā)’，企業(yè)需在不確定性中尋找躍遷機(jī)會(huì)，否則將面臨淘汰�！�
華為思想研究院院長(zhǎng) 潘少欽
實(shí)踐為基：從AI 1.0到2.0，系統(tǒng)工程思維推動(dòng)規(guī)�；涞�
如何將AI從概念驗(yàn)證轉(zhuǎn)化為遍布各業(yè)務(wù)域的規(guī)�；a(chǎn)力？華為IT平臺(tái)三部/人工智能使能部部長(zhǎng)許榕俊指出，具身智能是企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的必由之路，其本質(zhì)是將企業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)注入模型，核心是基于“智能解析器-智能解題器-智能執(zhí)行器”的系統(tǒng)工程，回歸業(yè)務(wù)流程與角色責(zé)任以解決實(shí)際問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)可通過(guò)“3R1F”方式將現(xiàn)有IT、數(shù)據(jù)與知識(shí)資產(chǎn)融入AI流程，大幅加速應(yīng)用落地，并通過(guò)場(chǎng)景、模型、算力的融合仿真及軟硬協(xié)同優(yōu)化提升效能，借助昇騰算力及軟硬一體技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)算力潛能15倍以上的提升，為AI規(guī)模化部署提供堅(jiān)實(shí)支撐。
華為IT平臺(tái)三部/人工智能使能部部長(zhǎng) 許榕俊
行業(yè)共振：研發(fā)智能化全面提速，AI工程化筑基產(chǎn)業(yè)變革
Gartner顯示，AI增強(qiáng)軟件工程已走過(guò)萌芽與膨脹期，正逐漸走向成熟。海爾智家IT平臺(tái)部部長(zhǎng)楊國(guó)龍指出，海爾堅(jiān)定推進(jìn)AI增強(qiáng)軟件戰(zhàn)略。海爾與華為合作，分三階段落地：首先聚焦測(cè)試環(huán)節(jié)，單元測(cè)試質(zhì)量提升49%；其次擴(kuò)展至需求、設(shè)計(jì)、運(yùn)維全流程；最終實(shí)現(xiàn)研發(fā)全鏈路智能化。通過(guò)構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)、封裝可復(fù)用組件，海爾實(shí)現(xiàn)人員覆蓋95%，研發(fā)效率整體提升8%，顯著加快交付速度，以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)端對(duì)IT交付效率的核心訴求。
海爾智家IT平臺(tái)部部長(zhǎng) 楊國(guó)龍
AI浪潮下，軟件與信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)正加速迎來(lái)數(shù)字化與智能化并行的躍遷。軟通動(dòng)力集團(tuán)副總裁、技術(shù)研究院副院長(zhǎng)雒冬梅指出，軟通動(dòng)力正從傳統(tǒng)軟件服務(wù)向“全棧智能產(chǎn)品與服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型，通過(guò)軟硬一體化和六大業(yè)務(wù)模塊全面擁抱智能化。她強(qiáng)調(diào)，AI工程實(shí)踐是落地核心，軟通構(gòu)建了數(shù)據(jù)、模型、知識(shí)庫(kù)與智能體四大工程能力，以支撐多行業(yè)智能升級(jí)。在與華為云深度合作的基礎(chǔ)上，軟通提出“AI創(chuàng)新數(shù)字生產(chǎn)能力”“AI喚醒軟件流水線(xiàn)”及“AI引爆裝備突破”三大路徑，推動(dòng)數(shù)字員工規(guī)�；④浖邪l(fā)“黑燈工廠”化及人-機(jī)-數(shù)字協(xié)同化，已在制造、能源、金融等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多項(xiàng)應(yīng)用，顯著提升響應(yīng)效率和業(yè)務(wù)價(jià)值。
軟通動(dòng)力集團(tuán)副總裁、技術(shù)研究院副院長(zhǎng) 雒冬梅
研發(fā)蓄力：多智能體協(xié)同+全流程智能化，重構(gòu)軟件生產(chǎn)力
隨著Agent的技術(shù)和大模型技術(shù)的健全，研發(fā)工具在AI時(shí)代的定位將會(huì)有哪些變化？華為云CodeArts軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)線(xiàn)總經(jīng)理談宗瑋表示，工具沉淀了人的工程經(jīng)驗(yàn)，仍不可或缺，但使用方式正從“人調(diào)用工具”轉(zhuǎn)向“Agent調(diào)度工具”。結(jié)合華為實(shí)踐，他提出研發(fā)智能化需分階推進(jìn)，涵蓋代碼級(jí)、任務(wù)級(jí)、工程級(jí)乃至團(tuán)隊(duì)級(jí)自動(dòng)化。通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別高價(jià)值場(chǎng)景、構(gòu)建數(shù)據(jù)飛輪及培養(yǎng)AI訓(xùn)練師。在華為云，AI輔助的研發(fā)工具已實(shí)現(xiàn)累計(jì)生成代碼超7000萬(wàn)行，端到端研發(fā)效率提升30%以上，正推動(dòng)研發(fā)模式向“人機(jī)協(xié)同、智能體團(tuán)隊(duì)”演進(jìn)。通過(guò)CodeArts軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)線(xiàn)，華為云將研發(fā)智能化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工具賦能廣大行業(yè)客戶(hù)。
華為云CodeArts軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)線(xiàn)總經(jīng)理 談宗瑋
共識(shí)碰撞：伙伴共筑繁榮生態(tài)，開(kāi)啟數(shù)智新未來(lái)
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，華為公司質(zhì)量與流程IT總裁助理、公司質(zhì)量部部長(zhǎng)周智勇與在場(chǎng)嘉賓圍繞質(zhì)量管理、智能輔助駕駛技術(shù)、IT組織變革等議題展開(kāi)了深入探討。他指出，華為將質(zhì)量定義為“滿(mǎn)足要求”，涵蓋產(chǎn)品服務(wù)與經(jīng)營(yíng)結(jié)果的高質(zhì)量，并嚴(yán)格管控從底線(xiàn)安全到用戶(hù)體驗(yàn)的全方位質(zhì)量。針對(duì)IT與業(yè)務(wù)協(xié)作，他強(qiáng)調(diào)AI正推動(dòng)業(yè)務(wù)邏輯“從代碼回歸自然語(yǔ)言”，業(yè)務(wù)人員正成為主導(dǎo)，IT部門(mén)則轉(zhuǎn)型為平臺(tái)構(gòu)建者與賦能者。他建議企業(yè)積極采用成熟工具鏈，聚焦業(yè)務(wù)邏輯重構(gòu)而非重復(fù)研發(fā)，以更低成本、更高效率實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。
企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，其成功依賴(lài)于戰(zhàn)略前瞻、技術(shù)扎實(shí)、組織協(xié)同與生態(tài)共榮。未來(lái)，華為云將繼續(xù)秉持開(kāi)放共贏的理念，以領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái)和豐富的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，與伙伴共筑繁榮生態(tài)，助力更多企業(yè)將智能技術(shù)植入發(fā)展基因，在澎湃的數(shù)字化浪潮中錨定方向，智啟未來(lái)。
